近年来，随着图书中盘力量的成熟与壮大，各个出版社的邮购业务都发生了不同程度的萎缩。可是辽宁教育出版社却于近期开始筹备成立专门的邮购公司——万图公司，此举在业内引起较大反响，各方人士说法不一。
辽教社的这一念头始于该社《新世纪万有文库》的邮购促销活动。辽教社总编办主任柳青松介绍说，有鉴于许多读者反映总买不到《文库》中某几种书的情况，该社从去年8月份开始推出了他们的“免邮费＋特别馈赠”邮购促销业务。读者对此反应十分热烈，3个月下来其邮购销售码洋就达11万余元。他们认为，加强邮购业务是在原有多渠道发行的基础上设立的出版社和读者沟通的又一窗口，通过它，读者可以找到自己想要的库存书，出版社则将其视为市场检验的反馈信息源。柳主任表示，正在筹备的万图公司就是要把邮购产业化，届时不仅可满足本版书的邮购业务，还能承担社会服务功能。其首步战略是代理辽版书或教育版图书的邮购业务。
然而不少出版社对辽教社此举并不看好。究其原因，最主要的一点就是所需资金投入太大。中国大百科全书出版社发行科副主任朱勇说，以邮购为手段的贝塔斯曼书友会在中国投入3个亿才拥有100万会员，出版社即使只做到它的一成，其投入金额也将是巨大的；贝塔斯曼扬言已做好了在中国赔10年的准备，而中国哪家出版社敢这么说？据称现今我国的几家读书俱乐部的经营都存在不同程度的困难，进而也说明了单凭出版社一己之力做邮购是不现实的。
作家出版社副社长白冰指出，现代化出版业的分工只会越来越细，有些功能将会逐步过渡到由社会力量来承担。像日本，其国内的出版社基本都取消了发行部，图书的发行工作全部交由东贩和日贩两个专业公司来做。德国的出版社也已不再专门配备发行人员，而是借助社会上专事发行的流动力量。他指出，如果一个出版单位试图把出版中各个环节都做全、做精，其结果只会越做越难。
辽教社认为，在起始阶段对其进行一定量的资金投入是必要的。要构建现代企业，就必须健全行业功能。目前国内市场对图书邮购不是没需求，而是缺乏系统性，缺少力量来操作。据了解，目前我国每年出书12万余种，而实际上能进书店的只有30％左右，余下部分以及那些出版年限较长但仍有实用价值的书，就只能“养在深闺无人识”。从而造成了一方面出版社库存增多，另一方面读者找不到想要的书的状况。这些库存书要想与读者见面，就需要建立一条除书店之外的图书通道，而邮购无疑是最直接的办法。但是相比于国外邮购图书码洋占销售总额1／4强的情况，我国图书邮购市场可称得上尚未启动。
但是，邮购服务发展也有两个“瓶颈”问题，其一是货源问题，其二就是宣传方式的问题。中国出版对外贸易总公司的一资深人士认为，辽教社的万图公司应该在邮购书目的遴选上下功夫。即不经营畅销书，而是着力挖掘出版社的库存资源。在销售书的经营上，书店的快捷和读者俱乐部的价廉是出版社邮购所不能比拟的，但是出版社可以依靠其丰厚的本版书资源，开拓更广阔的读者市场。而由此引发的又一问题则是缺少市场宣传渠道，读者无法了解这类图书资源。辽教社在运作《新世纪万有文库》时就注意到了这一点。集中投入资金、专门打广告来做邮购的，辽教社可算作是第一家。
该人士表示，辽教社即将开办的万图公司“不成问题”。他指出，做图书邮购不能急功近利，不能奢望当年种树当年结果。虽然辽教社在图书邮购上的大笔投入在现在不被看好，但只要其在邮购品种、宣传渠道等方面做出自己的特色，几年后会有很大发展的。
据悉，业内已有人开始就图书发行体制、渠道、策略等问题展开讨论，出版社办图书邮购公司的现象已成为一个关注点。
